Кто он – истинный лидер?



Как известно, лидерами и рождаются и становятся. То есть это говорит о том, что у некоторых людей лидерство, как говорится, в крови. А некоторые должны прилагать определённые усилия (пусть и неосознанно), чтобы добиться лидерства.


Какие личностные качества свойственны лидерам?


Конечно же, это жизненная мудрость (интеллектуальная зрелость в сочетании с эмоциональной восприимчивостью и стабильностью), смелость, решительность, мужественность, умение внушить людям доверие, лидеры обладают необычайной коммуникабельностью и в итоге добиваются своего. Но это ещё далеко не всё. Это так называемая основа.


Катализатором лидерства являются общественные условия. А именно: люди (последователи), поле деятельности, положение в обществе (полномочия лидера) и период времени (правильный момент для осуществления лидерских функций).


Однако в этом случае существует одно негласное правило, которое следует выполнять неукоснительно: лидеру необходимо направлять свои усилия на то, что подконтрольно им, а не на то, что от них не зависит.

Настоящих лидеров отличает ясное видение перспективы. Это обстоятельство даёт им возможность как бы фильтровать текущие обстоятельства и реально оценивать настоящие, учитывая плюсы и минусы в должной степени.


Чтобы увидеть перспективу по-лидерски, нужно приложить немало усилий, чтобы одержать победу над многочисленными предубеждениями и предрассудками.


Лидерство необходимо взращивать. Его нельзя постигнуть или развить без терпения и плановой работы.


Как говорили великие Буххольц и Рот, «Посредственный лидер говорит, хороший лидер объясняет, сильный лидер демонстрирует, великий лидер вдохновляет».


Лидер обязан, превозмогая обстоятельства, видеть дальше ежедневной рутины и стремиться к будущей цели, которая обогатит, облагородит и усилит его организацию.


Великие цели дают последователям ощущение важности поставленных перед ними задач или работы в целом.


Надежда лидера передаётся окружающим через картину будущего, которую они сначала видят в мечтах, а затем преобразуют в выполнимый проект, внушающий веру в предопределённость материализации этой картины.


Помните, что лидерство, прежде всего, - это искусство.
Мозг лидера работает не так, как у обычных людей. Он работает в режиме целеустремлённости. Их видение реалистично. Оно способно стать целью организации. Как правило, видение можно разделить на три условных этапа: непосредственно сама мечта, проект и неизбежное свершение.


Лидер, у которого есть мечта, никогда не будет один. Для лидера мечта не только возможна, но и неотъемлема. Мечта – это опережение хода событий нашим подсознанием.


Кроме того, в жизни лидера необходима надежда. Если она пропадает, появляется отчаяние, которое редко приводит к положительным результатам. Мечты не дают погибнуть надежде. Настоящие лидеры не тешат себя фальшивыми надеждами. Их надежды окрыляют. И лидер знает, что терпение и труд поможет ему превратить мечту в реальность.

Прекрасно, когда лидер оптимист. Так как его будет непросто разочаровать.


Как сказал Стивен Кови, все создаётся дважды. Сначала в уме, а потом лишь на практике.


Видение цели должно быть конкретным, а не состоять из туманных заявлений об идеалах.


Лидеры, обладающие чётким видением цели, не боятся стратегических поражений.


Лидеры внушают убеждённость своего видения цели.
Лидер способен использовать собранную у других информацию неожиданным образом. Он умеет осмыслить факты и свести их воедино.
Лидер – личность творческая. Он ограничен кругом имеющихся возможностей, однако использует и способы, никем ранее не рассматривавшиеся.


Сегодня лидер должен уметь усваивать огромное количество всевозможной информации. Мы постоянно сталкиваемся с огромным количество информации, и очень важно отсеять лишнюю.


Но для достижения успеха недостаточно просто старательно трудиться – необходимо трудиться с умом. То есть эффективно использовать все имеющиеся ресурсы. Как-то: люди, деньги, время, информация, оборудование. Мудрый лидер достигает своей цели, затрачивая на это минимум ресурсов.


Качество работы значительно повышается, когда работники занимаются самосовершенствованием, выходят за пределы поставленной задачи и используют в работе воображение и творческое мышление.


Всякий лидер должен быть живой, дышащей, обучающейся машиной.


Окончание статьи в следующей, 4-й части…


Мудрость лидера постепенно растёт, причём зачастую прямо пропорционально его навыкам установления и поддержания социальных контактов и связей. Любознательность людей, стремящихся к учёбе, практически невозможно удовлетворить. Истинный лидер не стесняется учиться у соперников и даже у подчинённых.


Кроме того, истинный лидер способен обходиться без постоянного одобрения и признания. Доверяет другим, даже если это иногда выглядит рискованно. Учтив и внимателен. Принимает людей такими, какие они есть.


Лидер прекрасно знает свои сильные и слабые стороны. Они извлекают выгоду из сильных и компенсируют (корректируют) слабые. То есть лидер – это тот, кто извлекает выгоду из своих успехов и учится на поражениях. Ведь плохо не совершить ошибку, а снова повторить её.
Отважный лидер видит победу или успех даже во время неудач.

Кроме того, лидер должен быть готов к переменам и обладать развитой интуицией. Быть настойчивым и гибким. Добросовестный, стойкий и способный к альтруизму.


Лидер умеет хорошо отдыхать, не страдает бессоницей и недосыпанием.


Лидер обязан держать контроль над беседой, быть неоспоримым авторитетом. А если он будет обладать определённой харизмой и обаянием, то это только плюс.


Как видите, быть лидером не так-то просто. Это величайшее мастерство и ответственность. Но если есть огромное желание, задатки и постоянное развитие своих личностных и профессиональных качеств, то у вас, несомненно, всё получится!




На правах рекламы. Лидеры часто богаты, у них бывают дорогие украшения, например, золотые часы. Обладая таким аксессуаром, важно не только бережно его использовать, но и знать, где произвести ремонт часов в москве качественно.
 

Copyright @ by Lehach, 2009