Кто он – истинный лидер? Часть 2




Лидерство необходимо взращивать. Его нельзя постигнуть или развить без терпения и плановой работы.


Как говорили великие Буххольц и Рот, «Посредственный лидер говорит, хороший лидер объясняет, сильный лидер демонстрирует, великий лидер вдохновляет».


Лидер обязан, превозмогая обстоятельства, видеть дальше ежедневной рутины и стремиться к будущей цели, которая обогатит, облагородит и усилит его организацию.


Великие цели дают последователям ощущение важности поставленных перед ними задач или работы в целом.


Надежда лидера передаётся окружающим через картину будущего, которую они сначала видят в мечтах, а затем преобразуют в выполнимый проект, внушающий веру в предопределённость материализации этой картины.


Помните, что лидерство, прежде всего, - это искусство.
Мозг лидера работает не так, как у обычных людей. Он работает в режиме целеустремлённости, словно мотор редуктор постоянного тока. Их видение реалистично. Оно способно стать целью организации. Как правило, видение можно разделить на три условных этапа: непосредственно сама мечта, проект и неизбежное свершение.


Лидер, у которого есть мечта, никогда не будет один. Для лидера мечта не только возможна, но и неотъемлема. Мечта – это опережение хода событий нашим подсознанием.


Кроме того, в жизни лидера необходима надежда. Если она пропадает, появляется отчаяние, которое редко приводит к положительным результатам. Мечты не дают погибнуть надежде. Настоящие лидеры не тешат себя фальшивыми надеждами. Их надежды окрыляют. И лидер знает, что терпение и труд поможет ему превратить мечту в реальность.

Прекрасно, когда лидер оптимист. Так как его будет непросто разочаровать.


Продолжение  в следующей части…

 

Copyright @ by Lehach, 2009